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僖舜莱公司召开半年工作总结会

6月24日,公司召开半年工作总结大会。会议紧紧围绕“做好上半年工作总结,群策群力,合理部署下半年工作”为主题进行。

首先,办公室主任就上半年工作做了总结。从转变观念,统一思想,深化承包责任制改革;营造公司文化氛围,树立团队精神,打造僖舜莱品牌效应;多方位,多层次宣传工作;招投标情况;充分发挥人力潜力;严格规范化管理和制度化建设;坚决贯彻执行《上海市生活垃圾管理条例》等7个方面做了总结和动员。并针对个别不足之处进一步完善了管理制度,力求做到规范化管理。

其后,与会人员分别就自己牵头的业务工作进行了总结汇报,尤其针对与华为公司合作项目中的控制器改进以及电力公司项目中的监控等问题展开了讨论,与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足,毫无保留的提出了应该采取的措施,讨论气氛十分热烈。

最后,公司总经理进行了总结发言。他指出:

一、针对会中所提及的问题,大家要采取积极的态度和切实可行的办法,争取早日攻克技术难点。

二、抓紧与协作单位联系,确定控制器完成时间节点。

三、电力公司监控工程,可以分段实施,采取先易后难,先入门的策略展开。

总之,公司的发展还需要靠各位的共同努力,大家要合伙把公司这条大船往前划,要志存高远,敢想敢干,大家要心往一处想,劲往一处使,努力突破公司业务发展的瓶颈。